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企業(yè)使命：讓裝飾產(chǎn)業(yè)因德諾更精彩。 釋義：我們的追求是在裝飾設施領(lǐng)域實(shí)現顧客的夢(mèng)想，依靠點(diǎn)點(diǎn)滴滴、鍥而不舍的艱苦努力，使我們的產(chǎn)品和服務(wù)遍布多個(gè)角落 | 企業(yè)愿景：創(chuàng )建有自己風(fēng)格的裝飾設施生產(chǎn)研發(fā)企業(yè)，實(shí)現企業(yè)、員工、社會(huì )的共同發(fā)展。 釋義：廣泛吸收裝飾設施領(lǐng)域的最新研究成果，虛心向國內外優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習，在獨立自主的基礎上，開(kāi)放合作地發(fā)展自己的核心技術(shù)體系，使我們成為擁有自己風(fēng)格的裝飾設施生產(chǎn)研發(fā)企業(yè)，用我們產(chǎn)品和服務(wù)立于同行之林。我們主張在企業(yè)、顧客、員工與合作者之間結成利益共同體，為國家繁榮昌盛，為企業(yè)做強做久，為顧客持續滿(mǎn)意，為自己和家人的幸福而不懈努力。 |
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企業(yè)精神：誠實(shí)樂(lè )群，開(kāi)拓超越。 釋義：誠實(shí)樂(lè )群，泛指對人、對公司要誠，辦事、工作要實(shí)。誠實(shí)，是德諾人的基本品格。在誠實(shí)的基礎上，達到員工之間和諧相處，快樂(lè )工作，美好生活。開(kāi)拓超越，泛指從觀(guān)念、制度、管理、方法，到技術(shù)、設備、產(chǎn)品、市場(chǎng)等等各個(gè)方面、各個(gè)領(lǐng)域，全方位要求有開(kāi)拓之精神。 | 人才戰略：量才錄用，唯才是舉。 釋義：加盟不分先后，量才錄用；晉升不論資歷，唯才是舉。德諾最重視的是什么？是有用的人才！最自豪的是什么？是靈活的機制！ 只要你是人才，你就會(huì )成為德諾的棟梁，快速成長(cháng)中的德諾，沒(méi)有人才濟濟的“塞車(chē)”現象，肯定能使你找到滿(mǎn)意的位置；只要你是人才，德諾將為你提供廣闊的發(fā)展空間、良好的工作條件與優(yōu)厚的報酬待遇。德諾沒(méi)有親疏遠近的陳規，更沒(méi)有論資排輩的陋習。德諾給予你的，永遠與你對德諾的貢獻成正比。 德諾懂得：有人才，才能造就好的企業(yè)； 德諾懂得：事業(yè)留人、待遇留人、感情留人； 德諾懂得：引得進(jìn)、用得好，才能留得住。 |
管理原則 關(guān)注顧客：我們堅持以滿(mǎn)足顧客需要為企業(yè)的行為綱領(lǐng)，客戶(hù)是企業(yè)存在的最基本理由，公司做任何決定，做每一件事，都要把客戶(hù)放在第一位。以顧客為中心將使產(chǎn)品、服務(wù)和過(guò)程增值，帶來(lái)更高的顧客滿(mǎn)意度和忠誠度。 團隊協(xié)作：我們努力建設精誠共進(jìn)、目標一致、具備素養的團隊。團隊精神的突出體現是上下同心的整體凝聚力，在注重倡導、培育團隊精神和成果共享的基礎上，鼓勵員工在崗位中實(shí)現自我價(jià)值。公司整體目標高于個(gè)人目標，個(gè)人目標服從整體目標，這是合力致勝的基本保證。 以人為本：我們堅信員工是企業(yè)的最大財富。我們尊重每一位員工，努力構建面向未來(lái)的優(yōu)勢人力資源，并為員工搭建施展個(gè)人才華的舞臺，提供更多的機會(huì )和成長(cháng)空間。我們工作中以績(jì)效為導向衡量和評價(jià)人的能力，青睞愛(ài)崗敬業(yè)的員工，重用奉行和傳承金泰龍理念、具有業(yè)務(wù)技術(shù)能力、擁有杰出業(yè)績(jì)的員工。 以德為先：我們認為人品比人才更重要，人才的品德比專(zhuān)業(yè)能力更重要，因為人品攸關(guān)企業(yè)的永續競爭力。員工必須忠誠公司，注重品德修養，廉潔自律，是非分明，堅持先做人，后做事。無(wú)論是任何專(zhuān)業(yè)任何崗位的員工，都要自覺(jué)認同并實(shí)踐企業(yè)的文化理念。 重在執行：我們強調敢于承擔責任，關(guān)注工作重點(diǎn)和焦點(diǎn)，持續提高公司執行力。任何工作都要做好計劃、布置、監督、總結四個(gè)環(huán)節。工作計劃要事前評審，相關(guān)決策要基于客觀(guān)事實(shí)和數據；工作過(guò)程中要及時(shí)跟進(jìn)，并對偏差予以糾正；對績(jì)效結果要評估，總結經(jīng)驗和教訓并改進(jìn)提高。 強調細節：我們認為細節決定成敗，執行重在細節，細節將是企業(yè)生存的理由，是企業(yè)區別于對手、戰勝對手的關(guān)鍵所在。對細節近乎苛刻的追求是確保細節的唯一途徑 。各項工作都要從小事入手，從細節抓起。關(guān)注細節需要系統思考,不要漏掉重要的環(huán)節。 主動(dòng)溝通：我們倡導公司內部相互尊重和學(xué)習，彼此欣賞和支持，主動(dòng)溝通和交流，反對在下級面前抱怨上級，在上級面前指責下級，營(yíng)造寬松和諧、合作共贏(yíng)的良好氛圍。 持續創(chuàng )新：我們認為創(chuàng )新是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的永恒主題，在競爭中保持的根本。創(chuàng )新不僅是觀(guān)念創(chuàng )新、制度創(chuàng )新、管理創(chuàng )新、技術(shù)創(chuàng )新、市場(chǎng)創(chuàng )新，還有綜合系統的創(chuàng )新。我們倡導的創(chuàng )新是有利于促進(jìn)各項工作的改進(jìn)與突破，有利于滿(mǎn)足客戶(hù)和市場(chǎng)的需求。實(shí)踐是企業(yè)創(chuàng )新的搖籃，公司鼓勵員工的創(chuàng )新精神和能力，積極肯定成效顯著(zhù)的創(chuàng )新行為 。 嚴以律已：我們提倡身教重于言教，廣大管理人員要以身作則，率先垂范，一級做給一級看，一級帶著(zhù)一級干。廣大員工要遵守公司規章和行為規范。已所不欲，勿施與人，提倡基于自我反省基礎上的建設性反饋。幫助上司與下屬成功，個(gè)人才能成功。 | |
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